Quali sono gli svantaggi del monitoraggio e della valutazione? (2023)

Il tempo è cambiato, soprattutto dopo la pandemia ci sono così tante cose che si trasformano in una nuova normalità per le persone. Ciò influisce sul modo in cui funzionano gli svantaggi del monitoraggio e della valutazione delle persone e su come possiamo valutare i dipendenti al livello successivo. Anche se organizzazioni utilizzavano già strumenti e tecniche per valutare le prestazioni del dipendente prima della pandemia ora le cose sono diverse. Gli strumenti avanzati sono stati introdotti in brevissimo tempo, costringendo le organizzazioni ad adattarli per migliorare la produttività e la crescita. Senza dubbio, il software di monitoraggio dei dipendenti ha maggiori vantaggi ma, tuttavia, alcuni svantaggi devono essere affrontati a un livello serio.

Quindi, per rendere le cose più sane tra dipendenti e organizzazioni, c'è un forte bisogno di comprendere i pro ei contro di questi strumenti. Pertanto, ciò aiuterà l'organizzazione a prendersi cura e prendere le decisioni giuste mantenendo gli effetti di software di monitoraggio dei dipendenti sui loro lavoratori.

Quindi, oggi parleremo degli svantaggi dell'utilizzo di tali strumenti e di come la valutazione basata su questo influisca sui dipendenti.

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Vantaggi e svantaggi del monitoraggio dei dipendenti:

Dai un'occhiata ai vantaggi e agli svantaggi dell'utilizzo del software di monitoraggio dei dipendenti.

si No	Vantaggi del monitoraggio dei dipendenti	Contro del monitoraggio dei dipendenti
1	Trovare errori durante il processo	Metodo costoso per eseguire il processo
2	Evidenziando la forza della forza lavoro	Causa lacune di fiducia tra dipendente e organizzazione
3	Migliorare la sicurezza e la sicurezza	Crea un'atmosfera di emergenza/stress
4	Adesione alla trasparenza e alla politica	Effetti sul livello di creatività

Svantaggi del monitoraggio dei dipendenti:

Poiché l'argomento di oggi riguarda gli svantaggi del monitoraggio dei dipendenti, parleremo in dettaglio degli svantaggi di cui sopra.

Metodo costoso per eseguire il processo: La spesa per l'impostazione e la manutenzione di tale sistema e processi di monitoraggio non è un investimento una tantum. Il monitoraggio continuo richiede elevati costi operativi e di manutenzione, che sono difficili da sostenere imprese sopportare.

Causa lacune di fiducia tra il dipendente e l'organizzazione

Quando alcuni sistemi di sorveglianza sono integrati in un'azienda, hanno l'impressione che l'azienda non si fidi dei dipendenti. Pertanto, creare un ambiente stressante per i dipendenti, che porta a molti risultati inaspettati.

Crea un'atmosfera di emergenza/stress

I dipendenti potrebbero irritarsi quando sono sempre sotto controllo. Quindi, operando sotto tale stress per la maggior parte del tempo, c'è un'alta probabilità di commettere errori. I dipendenti si sentono insicuri in tali situazioni e indirettamente la produttività ne risente.

Effetti sul livello di creatività

È stato osservato che ogni azienda ha persone motivate che hanno ottime raccomandazioni che possono essere utilizzate per migliorare l'efficienza di qualsiasi organizzazione. Anche la capacità dei dipendenti di trovare nuove idee ed essere creativi è limitata quando sono costantemente monitorati.

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Poiché questo monitoraggio fornisce molti dati, la fase successiva consiste nel valutare le prestazioni del dipendente. La valutazione è un metodo per determinare il valore di qualsiasi componente monitorato come parte del processo.

Dai un'occhiata ai vantaggi e agli svantaggi della valutazione dei dipendenti attraverso il software di monitoraggio dei dipendenti.

Vantaggi e svantaggi della valutazione del monitoraggio dei dipendenti:

si No	Vantaggi della valutazione dei dipendenti	Contro della valutazione dei dipendenti
1	Riconoscimento del dipendente	Pregiudizio dei valutatori
2	Dimostrare possibilità di sviluppo della carriera	Declino dell'atteggiamento proattivo
3	Aumentare il livello di motivazione	Livello monologo di segnalazione

Svantaggi della valutazione dei dipendenti:

Sebbene questa procedura non presenti inconvenienti, con l'errata implementazione del processo c'è un'alta probabilità di avere grossi problemi.

Pregiudizio dei valutatori

Pregiudizio dei valutatori: i dipendenti sono sempre più vittime del pregiudizio dei valutatori. Ciò indica che l'individuo che valuta i lavoratori non utilizza criteri oggettivi e li valuta invece a livello personale. Ciò interrompe l'intero sistema e causa problemi con la fiducia dei dipendenti.

Declino dell'atteggiamento proattivo

Genera uno stato d'animo confortevole quando si parla con il personale. Smettono di tentare di progredire quando scoprono di essere giudicati su cose che sono i loro punti di forza. Ciò si traduce spesso in una mancanza di nuove idee e azioni proattive.

Livello monologo di segnalazione

La procedura di valutazione ha lo scopo di tirare fuori il meglio dalle persone. È per le persone riunirsi e parlare di ciò che funziona e di ciò che può essere migliorato. Non è raro che questi incontri si trasformino in monologhi, in cui il superiore fornisce resoconti mentre il dipendente siede in silenzio e ascolta. Ciò non affronta l'obiettivo della riunione.

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