Quali sono gli svantaggi del monitoraggio e della valutazione?
Il tempo è cambiato, soprattutto dopo la pandemia ci sono tante cose che si trasformano in una nuova normalità per le persone. Ciò influisce sul modo in cui le persone lavorano e su come possiamo valutare i dipendenti al livello successivo. Anche se organizzazioni utilizzavano già strumenti e tecniche per valutare le prestazioni del dipendente prima della pandemia, ora le cose sono diverse. Strumenti avanzati sono stati introdotti in brevissimo tempo, consentendo alle organizzazioni di adattarli per migliorare la produttività e la crescita. Senza dubbio, il software di monitoraggio dei dipendenti offre maggiori vantaggi ma, tuttavia, alcuni svantaggi devono essere affrontati a un livello serio.
Quindi, per rendere le cose più sane tra dipendenti e organizzazioni, c'è un forte bisogno di comprendere i pro ei contro di questi strumenti. Pertanto, ciò aiuterà l'organizzazione a prendersi cura e prendere le decisioni giuste mantenendo gli effetti di software di monitoraggio dei dipendenti sui loro lavoratori.
Quindi, oggi parleremo degli svantaggi dell'utilizzo di tali strumenti e di come la valutazione basata su questo influisca sui dipendenti.
Vantaggi e svantaggi del monitoraggio dei dipendenti:
Scopri in anteprima i vantaggi e gli svantaggi dell'utilizzo del software di monitoraggio dei dipendenti.
| si No | Pro del monitoraggio dei dipendenti | Contro del monitoraggio dei dipendenti |
| 1 | Trovare difetti durante il processo | Metodo costoso per eseguire il processo |
| Due | Evidenziando la forza della forza lavoro | Causa divari di fiducia tra dipendente e organizzazione |
| 3 | Migliorare la sicurezza e la protezione | Crea un'atmosfera di emergenza/stressata |
| 4 | Adesione alla trasparenza e alla politica | Livello di creatività degli effetti |
Svantaggi del monitoraggio dei dipendenti:
Poiché l'argomento di oggi riguarda gli svantaggi del monitoraggio dei dipendenti, quindi parleremo degli svantaggi sopra in dettaglio.
Metodo costoso per eseguire il processo: La spesa per l'impostazione e il mantenimento di tale sistema e processi di monitoraggio non è un investimento una tantum. Il monitoraggio continuo richiede elevati costi operativi e di manutenzione, per i quali è difficile imprese sopportare.
Causa divari di fiducia tra dipendente e organizzazione
Quando alcuni sistemi di sorveglianza sono integrati in un'azienda, hanno l'impressione che l'azienda non si fidi dei dipendenti. Pertanto, creare un ambiente stressante per i dipendenti, che porta a molti risultati inaspettati.
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Crea un'atmosfera di emergenza/stressata
I dipendenti potrebbero irritarsi quando sono sempre sotto controllo. Quindi, operando sotto tale stress per la maggior parte del tempo c'è un'alta probabilità di commettere errori. I dipendenti si sentono insicuri in tali situazioni e indirettamente la produttività ne risente.
Livello di creatività degli effetti
È stato osservato che ogni azienda ha persone motivate che hanno ottimi consigli che possono essere utilizzati per migliorare l'efficienza di qualsiasi organizzazione. Anche la capacità dei dipendenti di proporre nuove idee ed essere creativi è limitata quando sono costantemente monitorati.
Poiché questo monitoraggio fornisce molti dati, la fase successiva consiste nel valutare le prestazioni del dipendente. La valutazione è un metodo per determinare il valore di qualsiasi componente che è stato monitorato come parte del processo.
Scopri in anteprima i vantaggi e gli svantaggi della valutazione dei dipendenti attraverso il software di monitoraggio dei dipendenti.
Vantaggi e svantaggi della valutazione del monitoraggio dei dipendenti:
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| si No | Pro della valutazione dei dipendenti | Contro della valutazione dei dipendenti |
| 1 | Riconoscimento del dipendente | Il pregiudizio dei valutatori |
| Due | Dimostrare le possibilità di sviluppo della carriera | Diminuzione dell'atteggiamento proattivo |
| 3 | Aumentare il livello di motivazione | Livello di rendicontazione del monologo |
Svantaggi della valutazione dei dipendenti:
Sebbene questa procedura non presenti inconvenienti, con un'implementazione errata del processo c'è un'alta probabilità di avere problemi importanti.
Il pregiudizio dei valutatori
Pregiudizio dei valutatori: i dipendenti sono sempre più vittime dei pregiudizi dei valutatori. Ciò indica che l'individuo che valuta i lavoratori non utilizza criteri oggettivi e li valuta invece a livello personale. Ciò interrompe l'intero sistema e causa problemi con la fiducia dei dipendenti.
Diminuzione dell'atteggiamento proattivo
Genera un'atmosfera confortevole quando si parla con il personale. Smettono di fare tentativi di progresso quando scoprono di essere giudicati in base a cose che sono i loro punti di forza. Ciò si traduce spesso in una mancanza di nuove idee e di azioni proattive.
Livello di rendicontazione del monologo
La procedura di valutazione ha lo scopo di tirare fuori il meglio dalle persone. Spetta alle persone riunirsi e parlare di ciò che funziona e di ciò che potrebbe essere migliorato. Non è raro che questi incontri si trasformino in monologhi, in cui il superiore fornisce relazioni mentre il dipendente siede in silenzio e ascolta. Questo non risponde all'obiettivo della riunione.
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