7 suggerimenti per aiutarti a migliorare le tue capacità di lavoro di squadra

Fonte: pixabay.com

Una delle cose più preziose che un datore di lavoro può vedere in te è il tuo valore per il team. Diamine, è una delle cose che chiedono nella maggior parte dei colloqui di lavoro: 'Preferisci lavorare da solo o in squadra?' Il più delle volte, la risposta che cercano è 'squadra'. Vogliono assumere qualcuno che non sia fissato nei loro modi, che sia aperto ad ascoltare le idee del team e che sia disposto a collaborare con i loro colleghi per trasformare qualcosa di buono in qualcosa di eccezionale.

Se ritieni che le tue capacità di lavoro di squadra possano essere carenti, considera il seguente elenco di suggerimenti che possono aiutarti a tornare in pista e fare una buona impressione sia al tuo capo che alla tua squadra. (Suggerimento professionale: potresti fare un miglioramento così marcato che saresti giustificato nel chiedere un aumento.)

Suggerimento n. 1: non lamentarti

Lamentarsi deve essere il peggio. Nessuno vuole trattare con un reclamante, anche se i reclami sono validi. Perché? Perché lamentarsi non cambia nulla. Se vuoi vedere un cambiamento, a volte devi aiutarlo.

Ci sarà sempre qualcosa di cui lamentarsi. Abbiamo tutti quella Debbie Downer in ufficio che può abbattere l'intera stanza nel momento in cui lui o lei vi entra. 'Oh, ecco che arriva Liz. Mi chiedo di cosa debba lamentarsi oggi ... '

Non essere Liz. Concentrati sempre sugli aspetti positivi, anche se l'ufficio potrebbe essere in subbuglio o la squadra potrebbe avere una giornata particolarmente brutta. La miseria ama la compagnia, quindi se una persona inizia a lamentarsi, un'altra penserà che va bene e prima che tu te ne accorga, hai un intero team di lamentele e nessuno sta facendo nulla. Rimani positivo e anche il tuo risultato sarà positivo.

Suggerimento n. 2: non discutere su chi ottiene il merito

Una vittoria per la squadra è proprio questo: una vittoria per la squadra. Litigare con i tuoi coetanei su chi dovrebbe prendersi il merito di un lavoro ben fatto non fa nulla per nessuno e ti fa solo sembrare polemico e come un segugio della gloria.

Fonte: pexels.com

Quando fai parte di una squadra, non c'è concorrenza. Quando qualcuno fa bene qualcosa, fa sembrare l'intera squadra bella. Proprio come se qualcuno facesse qualcosa di brutto, l'intera squadra cade. E l'ultima cosa che vuoi fare è perdere un grosso conto o essere tolto da un progetto promettente perché il tuo team non è riuscito a risolvere le loro differenze.

Una squadra è come un matrimonio. Prendi il buono e il cattivo insieme. Condividete sia le vittorie che le sconfitte. Se hai fatto 'la maggior parte del lavoro' che ti è valso quella gloria è irrilevante. Se, infatti, hai fatto in modo che la squadra abbia un bell'aspetto solo con i tuoi sforzi, allora è una vittoria per tutti insieme. E non preoccuparti: è probabile che il tuo capo sappia già chi sono i fannulloni.

Suggerimento n. 3: comunicare, comunicare, comunicare

È sia il fulcro che la rovina di ogni relazione, sia che questa relazione sia radicata negli affari o sia di natura più personale. Se non comunichi chiaramente tra loro, allora tutto va in pezzi. È così semplice.

I buoni team condividono idee tra loro e sono aperti a feedback, positivi e critici. Potrebbero non essere sempre d'accordo, ma è a questo che serve il brainstorming. È importante essere chiari nella comunicazione e devi essere disposto ad ascoltare quando tocca agli altri condividere.

Ottieni il massimo dallo strumento attraverso il quale il tuo team comunica al meglio. Se è faccia a faccia, fantastico! Alcuni team, tuttavia, comunicano meglio quando hanno il tempo di raccogliere i loro pensieri, quindi i programmi di posta elettronica e di messaggistica tendono ad essere migliori. Trova ciò che funziona e corri con esso!

Un altro ottimo modo per promuovere la comunicazione non ha nulla a che fare con gli affari. Andate a pranzo insieme. Gioca insieme ai videogiochi online. Passa un po 'di tempo a fare canestro l'uno con l'altro oa prendere parte a qualche altra attività o esercizio sociale. Quando inizi a conoscerti meglio, avrai maggiori probabilità di ascoltarti a vicenda e più aperto a lavorare insieme.

Suggerimento n. 4: stabilisci alcune regole di base

Fonte: pixabay.com

All'inizio può sembrare sciocco, ma è incredibilmente efficace. Stabilire alcune regole per le riunioni del team può fare molto per prevenire la frustrazione in seguito. Ad esempio, sei stanco dei membri del tuo team che controllano costantemente i loro telefoni cellulari o laptop quando cerchi di esprimere un'idea importante? Nuova regola: nessun dispositivo elettronico durante la riunione. Tutti devono essere presenti, al momento, e pronti ad ascoltare.

Alcune altre buone regole da considerare sono il protocollo relativo al contatto fuori orario (es. Potete chiamarvi a vicenda solo fuori orario se si tratta di un'emergenza) e promettendo di essere aperti l'uno con l'altro su eventuali frustrazioni o disaccordi che potreste avere l'uno con l'altro. È meglio tirarli fuori mentre accadono, piuttosto che lasciarli marcire e saltare in aria in seguito al minimo disturbo.

Suggerimento n. 5: non aver paura di mostrare eccitazione

1144 numero angelico fiamma gemella

Una grande idea ti ha colpito sotto la doccia questa mattina per il progetto su cui hai lavorato con il tuo team nell'ultima settimana. È un'idea così fantastica che onestamente ti senti stordito, al punto da sentirti stupido. Va bene! Condividi questa stupida felicità con la tua squadra. Se non sei in grado di controllare la tua eccitazione, anche il tuo team potrebbe eccitarsi. E un intero team appassionato di un'idea? È abbastanza forte da spostare le montagne.

Suggerimento n. 6: non essere un guerriero della tastiera

Questo è enorme. Conosci il tipo: parlano tutti in un'e-mail, ma portali in una stanza faccia a faccia e si stringono come una vongola. Non essere un guerriero della tastiera. Ciò significa che in un'e-mail non dire nulla che non diresti ai volti dei membri del tuo team. La posta elettronica e la chat dovrebbero essere utilizzate principalmente come un modo per condividere informazioni tra loro, non per criticare il lavoro degli altri perché non si è riusciti a trovare il coraggio di farlo di persona.

Se si presenta una situazione che deve essere affrontata, come il comportamento di un membro del team o la consegna di notizie sensibili, tali cose dovrebbero sempre essere fatte di persona. L'unica cosa per cui l'email dovrebbe essere usata è impostare un buon momento in cui entrambi potete incontrarvi in ​​modo da poterlo aggiungere al vostro calendario.

Fonte: pexels.com

Non dimenticare; dovrai comunque affrontare queste persone in entrambi i casi. Non essere conosciuto come il codardo dell'ufficio perché riduci a e-mail le cose che avevi troppa paura di dire ai volti delle persone. Abbi il coraggio di correre i rischi necessari, prendere le decisioni difficili e dare un feedback costruttivo dove è dovuto, e sempre in modo rispettoso e consapevole dei sentimenti del tuo compagno di squadra.

Se il tuo compagno di squadra non è in grado di gestire le critiche che potrebbero altrimenti aiutare la sua prestazione, allora può parlarne con il capo e puoi stare certo di aver comunicato ciò di cui avevi bisogno per comunicare, e nel modo corretto .

Suggerimento n. 7: celebra i risultati della tua squadra

Se il tuo capo non è il tipo da ricompensare la tua squadra per un lavoro ben fatto, perché non prenderti la responsabilità di farlo? (Punti bonus per una tale dimostrazione di capacità di leadership, oltre alle capacità di lavoro di squadra!) Inizia un rapido batti il ​​cinque attorno al tavolo per un lavoro ben fatto. Oppure porta la pizza a pranzo il giorno successivo per ringraziare i tuoi colleghi per il loro aiuto nel completare quell'enorme progetto che è finalmente finito. Non avresti mai potuto completarlo senza di loro.

Fonte: pexels.com

Riconoscere il bene che fa la tua squadra è importante tanto quanto indicare le aree in cui potrebbe migliorare. Un buon morale fa molto per motivare la tua squadra a continuare a fare un buon lavoro in futuro e dà alle persone un motivo per venire ogni giorno. Nessuno vuole lavorare per un capo, o con i colleghi, che non lo apprezza. Mostra al tuo team che li apprezzi, anche se il tuo capo non lo fa, e vedrai risultati positivi più spesso di quelli negativi.

Ti interessa saperne di più su come migliorare le tue capacità di lavoro di squadra? Contatta un consulente BetterHelp oggi stesso.

Condividi Con I Tuoi Amici: