La differenza tra visione e missione

La maggior parte delle aziende ha dichiarazioni di visione e di missione. Proprio come le persone, le aziende hanno bisogno di una direzione. La mancanza di direzione ha bloccato molte attività. Oltre alla direzione, proprio come le persone, le aziende devono fissare e ottenere obiettivi mentre sanno come raggiungerli. Allo stesso tempo, i dipendenti di un'azienda hanno bisogno di un senso di coesione per lavorare insieme in armonia. Queste idee sono racchiuse nelle dichiarazioni di missione e visione e questo articolo aiuta a spiegare la differenza che è fondamentale per qualsiasi azienda da comprendere.

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Dichiarazione di missione

La missione di un'azienda è una dichiarazione di ciò che fa ogni giorno. Definisce le attività quotidiane del loro lavoro e ogni persona che lavora per l'organizzazione contribuisce a quella missione. Pensa alla persona che si pone obiettivi giornalieri o settimanali da raggiungere. Descrive a dipendenti e clienti cosa viene fatto proprio adesso. È focalizzato sul presente e può cambiare molto rapidamente a seconda delle circostanze del mercato dell'azienda.

Per i dipendenti di un'azienda, dà ai lavoratori un senso di determinazione riguardo al valore del loro lavoro. È un'affermazione ampia che descrive la coesione di un'organizzazione, anche se svolgono molteplici e vari tipi di lavoro nei loro singoli dipartimenti. Molte volte le dichiarazioni di missione spesso iniziano con affermazioni come 'Forniamo & hellip;' o 'Offriamo & hellip;' o 'Siamo un & hellip;' Le dichiarazioni di missione stabiliscono un quadro per il comportamento di coloro che lavorano in azienda. Gli standard di prestazione possono essere basati sulla dichiarazione di intenti di un'azienda e possono guidare il processo decisionale per i dipendenti a vari livelli dell'azienda.

Dichiarazione di visione

Una dichiarazione di visione è una dichiarazione chiara e definitiva di ciò che desideri realizzare e di come sarà il mondo una volta che avrai portato a termine la tua missione. Consideralo lo scenario perfetto per il quale stai lavorando. Inoltre, sapere cosa è importante nella comunità in cui lavori è spesso estremamente importante per creare una dichiarazione di visione. A differenza della dichiarazione di intenti, una dichiarazione di visione è orientata al futuro. Fornisce un'idea di ciò che l'azienda apprezza sia all'interno che all'esterno dell'azienda. A volte, alcune aziende useranno la loro dichiarazione di visione per scopi di pubbliche relazioni.

Poiché una dichiarazione di visione viene utilizzata per indirizzare gli obiettivi strategici generali di un'azienda, tendono a non cambiare molto spesso. Ogni obiettivo è un altro passo nel percorso verso il raggiungimento della visione complessiva dell'azienda. Le dichiarazioni di visione sono scritte al presente, ma servono ancora al futuro dell'impresa. Quando una dichiarazione di visione può essere letta al presente ed essere accurata, un'organizzazione saprà che la sua visione è stata raggiunta. Ad esempio, una dichiarazione di visione per un'organizzazione senza scopo di lucro che lavora per eliminare i senzatetto potrebbe essere: 'Tutti i bambini vivranno in alloggi sicuri e convenienti'. Pertanto, assicurarsi che i bambini siano in un alloggio sicuro e appropriato è l'obiettivo strategico generale di questa organizzazione non profit.

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Una mancanza di visione è come guidare su una strada senza una mappa. Potresti andare avanti ma non hai idea della tua destinazione effettiva. Una buona dichiarazione di visione creerà quella direzione tanto necessaria ed esprimerà l'importanza di quella direzione.

La differenza tra visione e missione

La differenza principale tra una visione e una dichiarazione di missione è la sequenza temporale, sebbene possa esserci una sovrapposizione tra i due. In generale, una dichiarazione di intenti definisce ciò che un'organizzazione sta attualmente facendo, mentre una dichiarazione di visione è fondamentalmente l'obiettivo finale di ciò che vorrebbe realizzare. La missione è ciò che le persone fanno per realizzare la visione. È il Come (missione) contro perché (visione).

La dichiarazione di intenti può essere utilizzata anche come strumento di gestione coerente. È mutevole e cambia quando le circostanze o le esigenze dell'azienda cambiano. I doveri, le azioni e i comportamenti dei dipendenti dovrebbero rientrare tutti nella missione dell'organizzazione. Poiché la dichiarazione di visione è un obiettivo che può o non può essere sfuggente, non è un modo efficace per dirigere il comportamento e le aspettative dei singoli dipendenti riguardo alle attività quotidiane. Tuttavia, esso fa dare a un dipendente un'idea di ciò che l'organizzazione spera di realizzare come squadra. La visione è sempre lungimirante e per questo non può essere utilizzata per le operazioni quotidiane di un'azienda.

A volte, le aziende utilizzano un linguaggio diverso per descrivere la visione e le dichiarazioni di missione in base al tipo di organizzazione. Ad esempio, nel settore non profit, le organizzazioni useranno spesso il termine piani di azione invece di 'dichiarazione di intenti'. Il termine valori fondamentali a volte viene utilizzato anche al posto di 'dichiarazione di visione'. Indipendentemente dal termine utilizzato, si intende descrivere gli obiettivi generali (missione) e la strategia generale (visione).

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Visione personale e dichiarazioni di missione

Sebbene siano più spesso utilizzati dalle organizzazioni, a volte le famiglie o gli individui sviluppano le proprie dichiarazioni di missione e visione per dirigere le proprie azioni e attività. Ad esempio, aiuta a porre domande come: Quali sono i miei sogni? e Cosa mi ispira? La lingua potrebbe essere diversa, ad esempio, le persone possono esprimere la loro dichiarazione di visione con l'uso di un credo personale invece di una dichiarazione di visione. In ogni caso, lo scopo è lo stesso.

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Se pensi di poter trarre vantaggio da una missione personale o da una dichiarazione di visione, o se hai difficoltà a scriverne una per la tua azienda, o hai bisogno di supporto per gestire i membri del tuo team in modo efficace nell'ambito della tua missione, un consulente con esperienza in consulenza comportamentale ed efficacia delle abitudini può aiutarti . Sapere chi sei e dove sei diretto è un'informazione importante da capire.

Le dichiarazioni di missione e visione sono fondamentali per un individuo o un'azienda. Un consulente esperto in questo settore può fornire informazioni e supporto per aiutarti a creare la missione e la visione - e in definitiva il team - che speri per avere successo nella vita. BetterHelp offre questo servizio online in modo da poter ottenere il supporto necessario senza lasciare l'ufficio o la casa. Di seguito puoi leggere due recensioni di consulenti di BetterHelp che hanno aiutato altri ad affrontare questioni relative alla spinta personale, alla visione e alla missione.

Recensioni del consulente

'Nel breve arco di 9 mesi, Shonnie è diventata come una delle mie migliori amiche. All'inizio ero scettico riguardo alla terapia poiché sono molto 'psicologicamente sano'. Alcune sfide nella mia vita personale mi hanno portato a provare la terapia per un mese. Ora lo considero una parte importante della mia crescita come uomo d'affari e leader all'interno della mia comunità. Grazie Shonnie per essere così disponibile durante le recenti difficoltà; Sono molto fortunato ad averti trovato! '

'Tyson ha fatto davvero un buon lavoro e posso finalmente dire che non ho bisogno di terapia in questo momento, dal momento che sono in una forma molto migliore. È stato il mio consulente per circa 5 o 6 mesi per la depressione, il miglior terapista che abbia mai avuto. Mi ha aiutato a realizzare molti dei miei obiettivi personali e professionali, e sono molto più felice di quanto non fossi adesso. Quando ti allinei ai tuoi valori con la carriera, la famiglia o qualsiasi altra cosa nella tua vita, la tua vita diventa molto migliore. Mi ha anche lasciato alcune tecniche su cui posso lavorare in modo da poter continuare a lavorare sull'osservazione e il superamento dei miei pensieri e comportamenti negativi. Lo consiglio vivamente. Grazie Tyson! '

Conclusione

Le dichiarazioni di missione e visione, sebbene rivolte principalmente alle imprese, possono aiutarci a guidarci nella nostra vita professionale e privata. Può essere difficile per un individuo o un'azienda svilupparli, ma non devono essere sviluppati da soli. BetterHelp può aiutare con la consulenza di un esperto comportamentale a un costo efficiente. Le tue visioni e missioni stanno aspettando di essere impegnate. Prendi il primo passo oggi.

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Domande frequenti

Qual è la differenza tra vision e mission?

Alcuni presumonodichiarazioni di missione e visionesono gli stessi. Tuttavia, esiste un filedifferenza tra missionedichiarazioni e visione perché ciascunadichiarazione descrivediversi aspetti dell'identità e del futuro di un'azienda. UNla dichiarazione di intenti si concentraper uno scopo dell'azienda o dell'organizzazione. UNla dichiarazione di intenti si concentrasu un obiettivo relativo all'attività della società o organizzazione con strategie per raggiungerlo. Una dichiarazione di visione descrive in dettaglio la direzione in cui la società o l'organizzazione realizzerà la sua missione. Ildifferenza tra missionedichiarazioni e visione è che la visione agisce come una parte di road map di apiano strategicoaiutare l'azienda a rimanere concentrata sul raggiungimento della sua missione.

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In una missione, illa dichiarazione si concentrasu un arco di tempo più breve per raggiungere obiettivi a breve termine. Un aspetto della dichiarazione si concentra su oggio il presente. In una missione, illa dichiarazione si concentrasu ciò che i dipendenti devono sapere ora e illa dichiarazione si concentra su oggiper quanto riguarda le azioni che dovrebbero svolgere per scopi aziendali. Illa dichiarazione si concentrasulla crescita interna ed esterna dell'azienda. Illa dichiarazione si concentraper stabilire una buona comunicazione tra dipendenti, clienti e partner aziendali. Illa dichiarazione di intenti si concentrasulle persone servite dall'azienda. Illa dichiarazione di intenti si concentrasu come servire gli altri con motivazione.

Una missione creata con cura chesi concentra su oggicontribuisce all'aspetto crescente diinformazioni del mondo. Una missione quellasi concentra su oggisa come soddisfare le esigenze dei dipendenti e di coloro che servono. Ilsi concentra su oggiincludere la comprensione delle tendenze, ciò che piace alle persone e il soddisfacimento delle esigenze specifiche di un mondo che cambia. Una missione quellasi concentra su oggicomprende la cultura e la diversità.

Ilinformazioni del mondocambia continuamente consi concentra sul domanio quello che verrà. Una visione chesi concentra sul domanicomprende i potenziali rischi e perché sono importanti.Si concentra sul domaniincludere l'aggiornamento di elementi essenziali del business, come competenze e progressi tecnologici. Una visione chesi concentra sul domanidescriverà come sarà l'azienda tra 10 anni. Iltransizione del mondosi basa su come le aziende proiettano il proprio futuro.

In una visione, illa dichiarazione si concentrasulle aspirazioni aziendali a lungo termine. Una visionela dichiarazione si concentra sul domanicreando un'immagine visiva duratura di dove dovrebbe essere l'azienda. Illa dichiarazione si concentrasui sogni e sulle speranze dell'azienda. Illa dichiarazione si concentrasulla promozione della crescita per un risultato migliore. Illa dichiarazione si concentrasul raggiungimento del successo a lungo termine mirato. Illa dichiarazione si concentra sul domaniaiutando i dipendenti a capire in che modo le loro azioni dirigono la direzione dell'azienda.

Insieme,dichiarazioni di missione e visionefornire una dichiarazione generale sui valori, gli obiettivi e lo scopo di un'azienda.Dichiarazioni di missione e visioneracconta perché esiste un'azienda. Per quanto riguarda la missione, il filela dichiarazione si concentra su oggi. Mentre guardi avanti attraverso la visione, il filela dichiarazione si concentra sul domani. Dettagliatodichiarazioni di missione e visionechiarire cosa fa l'azienda e come lo fa. Quando un'azienda definisce un filemissione, la missionedovrebbe rispondere a chi, cosa, come e perché questi elementi sono essenziali per ilmissione dell'organizzazione.

Quali sono le 3 parti di una dichiarazione d'intenti?

Dichiarazioni di missione e visionesono creati sulla base dei valori alla base della missione dell'azienda. UNla dichiarazione di intenti descrivelo scopo, i valori e gli obiettivi che circondano ilelementi di fondazionedi una società o impresa. Ilelementi di fondazionesono punti di partenza che aiutano a distinguere ildifferenza tra missionedichiarazioni ela dichiarazione di visione si concentra.

Tre parti di una dichiarazione di intenti includono un'affermazione delmissione dell'organizzazione, l'impegno dei valori per il processo decisionale e obiettivi definiti da raggiungerevisione aziendale. PERmissione forteè ilbene più grandedietro collegamenti significativi aelementi di fondazionedi un'organizzazione. È un altro elemento che rende un filedifferenza tra missionedichiarazioni e una visione.

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Iltransizione del mondoinizia con una missione. Comprendere gli obiettivi aziendali da raggiungere è fondamentale per vedere come illa dichiarazione si concentra sul domani. I valori associati allo scopo si riferiscono alla dichiarazione si concentra su oggio il presente. Mantenere la motivazione attraverso rinforzi positivi invita di ogni giornoaiuta le aziende a rimanere in linea con la loro missione.

Cos'è una buona dichiarazione di visione?

Buonadichiarazioni di visionevanno dritti al punto mentre specificano dove vuole essere l'azienda. È breve e diretto pur essendo il punto di partenza di un piano d'azione. Dà uno scopo all'azienda come uno schema. Scritto maledichiarazioni di visionesono l'opposto.Dichiarazioni di missione e visionevanno di pari passo mentre uno fornisce guida e ispirazione all'altro. Dichiarazioni di visione prive di una direzione chiara possono rendere difficile la comprensione deldifferenza tra una visionedichiarazione e una dichiarazione di intenti.

Dichiarazioni di visionerendere le organizzazioni uniche e aiutare con la competitività. I marchi aziendali di spicco in diversi settori come automobilistico, vendita al dettaglio e multimedia sono chiari e definitidichiarazioni di visioneche li fanno risaltare. Considera alcuni dei tuoi marchi preferiti e impara a conoscere i lorodichiarazioni di visione. Pensa a loroprodotti e servizie come il lorodichiarazioni di visionegioca un ruolo nella definizione del marchio e del suo mercato principale.

Dichiarazioni di visioneaiutare a sfidare i dipendenti dell'azienda a essere creativi nella risoluzione dei problemi rimanendo concentrati sul raggiungimento degli obiettivi. È ilbene più grandeche fa ildifferenza tra una visionedichiarazione e missione aziendale.Dichiarazioni di visionerispondere a domande su dove si vede un'azienda negli anni futuri.Dichiarazioni di visionecreare un'immagine mentale di ciò che un'azienda spera di ottenere andando avanti. Incorporare le giuste azioni e mentalità nel tuovita di ogni giornofa la differenza nella visione dell'azienda. Una buonala dichiarazione di visione si concentrasull'aiutare i dipendenti a capire il loro posto in azienda e cosa contribuire a lungo termine.

Qual è la prima missione o visione?

Una volta che un grande opiccola impresacomprende il suo scopo, può svilupparlomissione e visione. Capire perché l'azienda è in affari aiuta a sviluppare la sua visione o direzione, visualizzando il suo futuro. La missione aiutadichiarazioni di visionematerializzarsi con un approccio.Dichiarazioni di missione e visionea volte richiede tempo per svilupparsi, con alcune aziende che apportano lievi modifiche e ritocchi al lorovalori della visione della missione.

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Valori della visionesono legati adichiarazioni di visione. Per le aziende, ala dichiarazione di visione si concentrasu valori fondamentali e standard definiti per i dipendenti. UNla dichiarazione di visione si concentrasull'etica della pratica e sulla creazione della cultura aziendale. Questi aspetti sono ibene più grandealla difesadichiarazioni di missione e visionedurante i periodi di cambiamento.

Qual è l'importanza della missione e della visione?

Ildichiarazioni di missione e visionecollaborare per mantenere un'azienda o un'organizzazione concentrata sul raggiungimento degli obiettivi che desiderano raggiungere.Dichiarazioni di missione e visionesvolgono un ruolo significativo inpianificazione strategica. Ogni componente didichiarazioni di missione e visionegarantire che tutte le parti coinvolte nello sforzo siano produttive incoraggiando l'efficienza. Garantiscono che le persone che fanno parte dell'iniziativa siano allineate e lavorano per lo stesso scopo, specificando nel contempo gli standard di prestazione e le aspettative.

È importanteper le aziendedichiarazioni di missione e visioneper definire il proprio scopo distinguendosi dai concorrenti. Un'azienda di successo contribuisce alla società. Quando si tratta dimissione, la missionedell'azienda diventa parte divita di ogni giornoattraverso la pratica dei valori aziendali.Vision e dichiarazioni di missionescritto male può presentare sfide e battute d'arresto per un'azienda o un'organizzazione. In tali situazioni,dichiarazioni di visione e di missionela mancanza di una visione dettagliata può incontrare problemi nell'attrarre il talento giusto, sviluppare una cultura del lavoro appropriata e mancare i livelli di produttività per raggiungere il successo. Capire il megliovisione della missionecomponenti da svilupparedichiarazioni di missione e visioneè essenziale per un'azienda di qualsiasi dimensione per raggiungere il successo e la sostenibilità.

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